成果があがる、実績が高まる 営業研修なら何でもご相談下さい

営業研修技法3ブレーンストーミング 株式会社アクティブ・コンサルティング

営業研修 > 

営業研修技法一覧 > 

営業研修技法3

営業研修技法NO3 ブレーンストーミング

ブレーンストーミングの特長

ブレーンストーミングの注意点

営業研修技法のご説明をします

ブレーンストーミング(Brain Storming)は、1938年にA・F・オズボーンによって開発された手 法です。1人で考えてもすぐ限界に突き当たるので、集団で自由奔放に意見やアイデアを出 し合うことにより、お互いの相乗効果で、問題解決策を探ろうというのがブレーンストーミング の目的です。

ブレーンストーミングを実施する場合は、会議形式を取りますが、上記の特長のところにある 4つのルールを守るようにします。リーダーは、それらを徹底するために、少しでも批判的な 意見を言おうとする人を厳しく制すると共に、同じような意見が出ても、無視しないできちんと 尊重して記録するようにします。この点で、通常の会議とはかなり進め方が異なります。

ブレーンストーミングは、元来はアイデアを出す目的で実施していたので、営業研修でも創 造性の開発に主に使われていたのですが、チームの調和を図りやすいとか、メンバー相互 の認識が進むなどのメリットがあるので、営業研修の導入部分で実施する場合もあります。 ただ、意見が拡散して結論が出にくいために、解決を急ぐ場合には不適です。アクティブ・ コンサルティングでは、時間にゆとりがある研修の導入の部分で効果的に活用しています。


株式会社アクティブ・コンサルティング

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町3-3-6 ワカ末ビル7階
お電話でのお問い合わせは TEL 03−6202−7418
メールでのお問い合わせは   ここをクリックして下さい






  営業研修の
  お問合わせ

岡村憲之公式メールマガジン

無料登録 登録 解除

メールアドレス (必須)

お名前

   営業研修の特徴

・営業研修一覧

・業界別営業研修

・営業研修5大特長

・営業サポート内容

・参加者の感想

   営業研修の知識

・セールストーク

・営業戦略

・営業診断リスト

・営業研修技法

・営業関連の法律

・営業研修用語

   営業研修の要点

・営業管理者の心得

・営業研修の心理学

・営業研修の強化

・営業活動の効率化

・同行営業研修

   営業アドバイス

・営業アドバイス一覧1

・営業アドバイス一覧2

・営業アドバイス一覧3

   会社情報

・会社情報

・会社概要

・代表者紹介

・ご挨拶

・アクセスマップ

・ご依頼から実施までの手順


←営業研修技法2討議法へ

営業研修技法4ケーススタディへ→



Copyright © 2009 Active Consulting. All rights reserved