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部下の掌握力の診断リスト 株式会社アクティブ・コンサルティング

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営業管理者診断2

営業管理者診断2 部下の掌握力の診断リスト

営業診断リストのポイント

営業管理者の仕事は、部下を通じて営業成果をあげ、営業
実績を高めることです。そのためには、部下の心情を正確に
把握して、部下の意欲を引き出すことが大切です。

営業管理者診断2: 部下の掌握力の診断リスト

部下の本音をしっかり聞いていますか?
部下を信じて、信じる気持ちを表現していますか?
常に部下を主役にするように心掛けていますか?
部下に理論を話すだけでなく、感情にも訴えていますか?
部下と喜びや悔しさの気持ちを共有していますか?
部下に仕事のチャンスを積極的に与えていますか?
部下が成功したら、すぐに誉めていますか?
部下の悩み等には、親身に相談にのっていますか?
部下と約束したことは、必ず実行していますか?
10 組織の中で、上司等に部下の気持ちを代弁していますか?

株式会社アクティブ・コンサルティング

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町3-3-6 ワカ末ビル7階
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