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プロジェクト

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重要テーマについては、プロジェクトで対応しております

研修は限られた時間の中で、知識を伝えたり訓練をしたりするには適していますが、重要な テーマについて、本格的に取り組もうとすると、限度があります。特に営業戦略構築や組織 営業力強化などのテーマは、研修の中だけで、すべて解決することは困難です。

このような場合に、効果的な方法として、プロジェクトがあります。具体的にいうと、貴社の 中から数人のプロジェクトメンバーを選定していただき、半年〜1年間程度をワンクールとして、 課題解決に取り組みます。毎月、1〜2回のミーティングを定期開催して、ミーティングから 次のミーティングまでの間に、作業を進行します。ミーティングの中では、原案を検討して、 必要に応じて追加したり修正したりして、項目ごとに完成させていきます。

営業マニュアルの作成、営業ツールの作成、集客ツールの作成、業務改革などは、プロジェ クトに適したテーマです。プロジェクトを推進することにより、貴社の社風や現状に即した、 本当に役立つ改革を進めることが可能です。アクティブ・コンサルティングは、プロジェクト 運営に豊富な経験とノウハウを持っていますので、安心しておまかせ下さい。

プロジェクトの一般的な時間割りと内容

13:00 前回の課題の発表と検討
    ・前回の課題に関する原案の発表
    ・質疑応答、追加・改善の検討
    ・該当項目の完成ないしは追加課題の設定
15:00 次回のテーマ設定
    ・次回のテーマの解説
    ・次回のテーマの要点について検討
    ・次回までの課題設定と役割分担の決定
17:00 終  了


プロジェクトはテーマや内容によっても異なりますが、通常は半日(3〜5時間)程度の ミーティングを毎月1〜2回の頻度で開催し、半年〜1年間をワンサイクルで実施します。

プロジェクトのお問合わせは、下記をご覧下さい。

株式会社アクティブ・コンサルティング

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町3-3-6 ワカ末ビル7階
お電話でのお問い合わせは TEL 03−6202−7418
メールでのお問い合わせは   ここをクリックして下さい






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