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組織営業力研修 株式会社アクティブ・コンサルティング

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営業研修カリキュラムNO8

組織営業力研修

営業研修イメージ1

研修の目的と特長

研修の対象者

営業社員、営業管理者、経営幹部社員

研修の実施日数

1日〜2日間

研修の時間割りと内容(1日コース例)

  9:00 組織営業の重要性と推進方法学ぶ
    ・チームワークで実績を高める
    ・成功事例・失敗事例の共有化を図る
    ・ミーティングの効果的な進め方
組織営業を実践するコーチングの手法
    ・組織営業におけるコーチングの役割
    ・チーム営業力を高めるコーチングの技術
    ・事例に学ぶコーチングの進め方
12:00 昼  食
13:00 組織営業力強化のグループワーク
    ・現状の組織営業の課題を抽出する
    ・組織営業の改善策を検討する
    ・優先順位を決めて実行計画を作成する
15:30 上記グループワークの発表と講師によるコメント
    ・良い点・悪い点の明確な指摘
    ・改善ポイントを具体的にアドバイス
    ・疑問点に対する質疑応答
16:30 研修のまとめ
17:00 終  了

上記の研修は、コンサルタントが貴社にお伺いして実施いたします。

株式会社アクティブ・コンサルティング

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町3-3-6 ワカ末ビル7階
お電話でのお問い合わせは TEL 03−6202−7418
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